E-LEARNING

Recientemente F&L Group trabajó con un equipo global de ingenieros, gerentes y expertos en nueve países diferentes, para desarrollar un nuevo programa de colaboración. La introducción de nuestra tecnología virtual de equipos y procesos, nos permitió completar el proyecto en la mitad del tiempo y sin viajar. El cliente estima que ahorramos más de $250,000 en costos de viaje, tomando en cuenta sólo las reuniones iniciales.

COACHING

Los clientes de coaching de F&L Group presentan crecientes niveles de satisfacción en el trabajo y compromiso con sus organizaciones, así como mejores relaciones entre los compañeros, subalternos, supervisores y clientes. Aunque es difícil cuantificar en figuras exactas el rendimiento del capital invertido (ROI), en una encuesta reciente hecha a los clientes, los gerentes reportaron un promedio de retorno de $100,000 (casi seis veces el costo de su inversión en coaching).

DESARROLLO E LIDERAZGO

Una compañía de utilidades internacional, que enfrentaba grandes desafíos como resultado de la eliminación de restricciones, pidió la ayuda de F&L Group para diseñar un proceso para definir nuevos trabajos, evaluar los niveles de habilidades de los empleados y crear planes de desarrollo. El Liderazgo se convirtió en un fenómeno compartido y las habilidades fueron más visibles, más manejables y alineadas con la visión y misión de la compañía. El resultado fue un rápido salto, dentro de los primeros días de nuestra consulta inicial, a un proceso completamente integrado de manejo de desempeño y desarrollo.

ADMINISTRACION DE TALENTO

F&L diseñó una intervención (dos días y medio), de diferentes grupos y funciones, para una compañía que iba a ser adquirida. A través de programas de capacitación, muchas conversaciones y compromiso con los valores originales de la compañía, F&L Group logró asegurar que ninguno de los 1,600 empleados que participaron en el programa se fuera voluntariamente, permitiendo que la nueva compañía retuviera a los ejecutantes clave, luego de la adquisición. Al prevenir una disminución de talento, F&L Group permitió que la nueva compañía asegurara una fuerte posición una vez que la fusión fue alcanzada.

DESARROLLO ORGANIZATIVO

El programa de trabajo en equipo ofrecido por F&L Group ayuda a los gerentes a mejorar, de manera dramática, el ambiente de trabajo de sus compañías en todos los departamentos. La mejorada colaboración y renovado compromiso de los empleados, resulta directamente en una disminución del cambios de personal de personal (en algunos casos, desde un 150% a menos de un 20%). Partiendo con un movimiento de personal con un costo aproximado de casi $5,000 por cada nuevo empleado, los programas de F&L Group han ahorrado algunos clientes más de $100,000 a corto plazo y potencialmente tanto como $500,000 a largo plazo.