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Wie oft lesen Sie in Artikeln oder hören auf Konferenzen, daß Personalverantwortliche strategische Partner werden und Organisationsstärken entwickeln müssen? Es ist leichter gesagt als getan, daß Personalarbeit (Human Resources) vom Verwaltungsgeschäft wegkommen und dem Kunden wahren Nutzen bringen soll. Wie stellen Sie sich auf „strategische Personalarbeit“ ein, wenn Sie die begrenzten Ressourcen und die Anforderungen unserer Zeit berücksichtigen? Die F&L Group stellt Ihnen praktische Instrumente und Verfahren zur Verfügung, mit denen Sie schon heute Ihr Unternehmen entscheidend verändern können. Wir sind Master Consultants für den Leadership Architect, ein Set von integrierten, kompetenzbasierten Tools, die es ermöglichen, hochqualifiziertes Personal effektiver einzustellen, zu entwickeln und zu halten. Diese Tools basieren auf jahrelanger Forschung des Center for Creative Leadership. Diese wird bestätigt von Forschungsergebnissen aus Harvard, von General Electric und AT&T. Die Studien zeigen, daß es eine Reihe von Fähigkeiten und Verhaltensweisen gibt, die die „Besten“ von den anderen unterscheiden – Kompetenzen, mit denen sich die Vorbilder von der Norm unterscheiden. Dieselben Forschungsergebnisse zeigen auch, daß alle Mitarbeiter diese Fähigkeiten mit Hilfe bestimmter Erfahrungen und Entwicklungsmaßnahmen lernen können. Der Leadership Architect beinhaltet Instrumente für die Entwicklung von Individuen, Teams und für die Organisationsentwicklung. Folgende Frage werden thematisiert:
Der Leadership Architect wird in mehr als einem Drittel der Fortune 500 Unternehmen umfangreich angewendet. Von Personalexperten entwickelt und leicht anzuwenden, ermöglicht der Leadership Architect dem Unternehmen, sich auf sich selbst zu verlassen und den Bedarf nach externen Beratern zu minimieren. |
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