El Liderazgo no es un asunto de capacitación. Usted puede enseñar habilidades de administración en una sala de clase, pero no desarrolla líderes de esa manera. De hecho, ningún programa, curso o intervención son suficientes. Un programa de desarrollo de liderazgo exitoso, requiere la integración de un número de diversas evaluaciones y prácticas de desarrollo, que incluyen:

-El uso de modelos de competencia para identificar con precisión los comportamientos críticos para un alto rendimiento

-El uso de una lista de posibles problemas que terminen en descarrilamiento

-El uso de la evaluación de 360° y retroalimentación o feedback

-La aplicación de una agresiva administración de tareas

-Ayudar a los empleados a convertirse en mejores aprendices

-Prevenir el fracaso profesional

-Patrocinio por parte de los altos niveles en la compañía, en cuanto al proceso de manejo de talento

-Desplegar un programa de educación ejecutivo multifacético

F&L Group proporciona herramientas basadas en investigación y el conocimiento para poner estas estrategias fundamentales en práctica. Somos Consultores Expertos del Arquitecto de Liderazgo™, un sistema experto y herramienta multiusos para planear y administrar el desarrollo de contribuyentes individuales, gerentes y ejecutivos. Usado por casi sobre una tercio de las empresas de Fortune 500, el Arquitecto de Liderazgo™ fue desarrollado a partir de la investigación comenzada en el Centro de Liderazgo Creativo [Center for Creative Leadership] y refinada durante los últimos diez años. Estas herramientas son desplegables, para el uso en compañías grandes y pequeñas - en computadoras, intra-nets, y la Red.